Ein widerstandsfähiges Wertschöpfungsketten-Ökosystem: Integration der Kohlenstoffkette und Verantwortungsermächtigung für die Nachhaltigkeit der Lieferkette

Durch Standards, datengestützte Verwaltung und Zusammenarbeit baut ZTT eine transparentere, kohlenstoffarme und verantwortungsvolle Lieferkette auf und fördert gleichzeitig zirkuläre Praktiken und nachhaltige Transformationen entlang der Wertschöpfungskette.

Überblick über die nachhaltige Lieferkette: Aufbau eines widerstandsfähigen neuen Paradigmas durch verantwortungsvollen Zugang und Kohlenstoffzusammenarbeit

Unser umfassendes ESG-Managementsystem erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus der Lieferanten. Beginnend mit 100% ESG-Screening für alle Kernlieferanten nutzen wir eine digitale grüne Beschaffungsplattform und einen Kohlenstoffdaten-Zusammenarbeitsmechanismus. Dies hat es über 800 Partnern ermöglicht, unser kohlenstoffarmes Versprechen anzunehmen, was zu einer Reduzierung der gesamten Kohlenstoffintensität unserer Lieferkette um 8.4% beigetragen hat. Von der Rückverfolgbarkeit von Konfliktmineralien bis hin zu einem zirkulären Verpackungssystem haben wir einen vollständigen Verantwortungskreislauf etabliert, der ein widerstandsfähiges, kohlenstoffarmes und wertschöpfendes Lieferketten-Ökosystem schafft.

Fahrplan zu einer kohlenstoffneutralen Lieferkette: Aufbau von Null-Kohlenstoff-Pilotzonen in globalen Betrieben

Wir sind auf einem klaren Weg, unsere Lieferkette zu transformieren: Bis 2025: Erreichen von 100% Kohlenstoffdatentransparenz und Festlegung von Emissionszielen mit allen Kernlieferanten. Bis 2027: Förderung der Annahme von über 50% sauberer Energie bei wichtigen Lieferanten und Einrichtung von Null-Kohlenstoff-Pilotzonen an unseren globalen Produktionsstandorten. Bis 2030: Reduzierung der Kohlenstoffintensität der gekauften Waren um 30% (von einer Basislinie 2023) und Erreichung einer 40% zirkulären Nutzungsrate für wichtige Materialien – Aufbau einer international zertifizierten Null-Kohlenstoff-Wertschöpfungskette, die von unserer digitalen Plattform unterstützt wird.

Unsere Maßnahmen

End-to-End ESG-Management über den Lebenszyklus der Lieferanten

Wir haben eine umfassende Lieferantenmanagementrichtlinie implementiert, die einen vollständigen Governance-Prozess etabliert – von der Einarbeitung und Zertifizierung bis zur Leistungsbewertung und dem Austritt – der ESG-Kriterien vollständig in die Auswahl und Zusammenarbeit mit Lieferanten integriert.

Digitale Plattform für die Zusammenarbeit in der grünen Lieferkette

Wir haben eine spezielle digitale Plattform für das Management der grünen Lieferkette gestartet, die den Echtzeit-Datenaustausch über den Energieverbrauch und die Kohlenstoffemissionen mit Kernlieferanten ermöglicht. Durch diese Plattform haben wir gezielte Anleitungen zu 135 Dekarbonisierungsinitiativen bereitgestellt, die die Kohlenstoff-Fußabdrücke der Lieferkette transparent und umsetzbar machen.

Ethische Beschaffung und konfliktfreie Lieferketten

Wir verlangen von 100% der Minerallieferanten, unser Engagement für konfliktfreie Mineralien zu unterzeichnen, und haben eine durchgängige Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen bis zu fertigen Produkten etabliert – um die vollständige Einhaltung internationaler ethischer Beschaffungsstandards sicherzustellen.

Ermächtigung der Lieferanten im kohlenstoffarmen Übergang

Wir integrieren die ESG-Leistung in die jährlichen Lieferantenbewertungen und fördern die gemeinsame Kohlenstoffreduzierung durch grüne Beschaffungsstandards, um eine transparente, widerstandsfähige und nachhaltige Lieferkette aufzubauen.

Innovative zirkuläre Lösungen entlang der Wertschöpfungskette

Wir haben ein Recycling-System für Kabeltrommeln eingerichtet und den Einsatz von wiederverwendbaren Stahl-Holz-Hybridspulen ausgeweitet. Diese Maßnahmen haben die jährliche Rückgewinnung von Verpackungsmaterialien ermöglicht und über 8.000 Tonnen CO₂-Emissionsreduktionen erzielt – und den Weg für eine hochwertige Wiederverwendung von Materialien am Ende ihrer Lebensdauer geebnet.

Unsere Erfolge

Umfassende ESG-Abdeckung über Lieferanten

Wir haben systematische ESG-Bewertungen von Kernlieferanten in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung implementiert, risikobasierte Lieferantenprofile erstellt und ein branchenführendes verantwortungsvolles Beschaffungsmanagementsystem aufgebaut.

Bedeutende CO₂-Reduktionen in der Lieferkette

Durch gemeinsame Engagements und Kapazitätsaufbau haben wir messbare Verbesserungen der Energieeffizienz bei Lieferanten erzielt – die gesamten CO₂-Emissionen in der Lieferkette wurden im Vergleich zum Basisjahr um mehr als 10.000 Tonnen reduziert.

Skalierung der grünen Beschaffung

Wir haben eine Allianz für grüne Lieferanten ins Leben gerufen und erhöhen weiterhin den Anteil nachhaltig beschaffter Kernmaterialien. Dies hat die Bildung eines mehrkategorialen grünen Beschaffungsclusters ermöglicht, der Metalle, Chemikalien und Verpackungen umfasst.

Quantifizierbare Vorteile aus Praktiken der Kreislaufwirtschaft

Durch Initiativen wie das Recycling von Kabeltrommeln haben wir die jährliche Beschaffung von neuem Holz um über 1.000 metrische Tonnen reduziert und ein Win-Win-Ergebnis aus Ressourcerecycling und wirtschaftlichen Vorteilen erzielt, wobei die Vorteile der CO₂-Emissionsreduktion 8.108 metrische Tonnen erreichen.

Globale Anerkennung für verantwortungsvolle Beschaffung

Unser Lieferantenmanagementsystem hat erfolgreich mehrere internationale Kundenprüfungen bestanden und ZTT als Benchmark für nachhaltige Praktiken in der Lieferkette in den Telekommunikations- und Energiesektoren etabliert.