Гармонизация разнообразия, создание устойчивого будущего – новая парадигма инклюзивного развития ZTT

ZTT применяет трехуровневую стратегию “лидерство в управлении, институциональные гарантии и культурное погружение”, чтобы поднять разнообразие с уровня простого соблюдения до стратегического импульса. Способствуя инклюзивному управлению, интегрированным практикам занятости и глобальным инновациям, мы создали устойчивую экосистему талантов, которая повышает нашу долгосрочную конкурентоспособность на международных рынках.

Создание инклюзивной экосистемы: переосмысление роста через разнообразное управление и интегрированные инновации

Мы повышаем инклюзивность управления, увеличивая гендерное разнообразие в нашем Совете директоров и оптимизируя структуру специализированных комитетов. Систематически продвигая инклюзивную занятость для людей с ограниченными возможностями и создавая надежные рамки противодействия дискриминации, мы установили механизм стимулирования инноваций, сосредоточенный вокруг нашего “IP Bank”, вовлекая более 11,000 сотрудников. Это создает целостную модель инклюзивного развития, охватывающую структуры управления, потоки талантов и культурные экосистемы, превращая разнообразные ценности в основные движущие силы устойчивого роста.

Новые координаты для инклюзивного совершенства: создание организационной экосистемы мирового класса

К 2027 году мы стремимся увеличить долю женщин-руководителей, достигнув ведущих уровней гендерного разнообразия в нашем Совете директоров среди международных публичных компаний. К 2030 году мы создадим стандартизированные системы доступности на всех внутренних и международных операционных площадках, утроив количество сотрудников с ограниченными возможностями. Кроме того, через нашу Программу интеграции глобальных талантов мы обеспечим, чтобы более 60% руководящих должностей на зарубежных площадках занимали местные таланты. Мы также разработаем международно сертифицированную систему управления кросс-культурной инклюзивностью, позиционируя ZTT как глобальный эталон инклюзивного развития в передовом производстве.

Наши действия

Систематическое продвижение разнообразия в управлении

Мы официально внедрили гендерное разнообразие в критерии отбора для нашего Совета директоров и специализированных комитетов. Назначая независимых директоров и согласовывая мандаты комитетов с стратегической экспертизой, мы создали более инклюзивную и эффективную структуру принятия управленческих решений.

Институционализация инклюзивной занятости для людей с ограниченными возможностями

Мы приняли Политику против дискриминации и равной занятости, создали специализированные карьерные пути для сотрудников с ограниченными возможностями и внедрили улучшения доступности на рабочих местах наряду с индивидуальными программами обучения для поддержки долгосрочного успеха.

Создание системы стимулирования инноваций на уровне компании

Через нашу цифровую платформу “IP Bank” мы создали восьмимерную систему стимулов, которая признает вклад в идеи, патенты, стандарты и многое другое — напрямую связывая результаты инновационной деятельности с карьерным ростом и профессиональным развитием.

Содействие инклюзивной культуре через обучение и вовлечение

Мы проводим регулярные тренинги по борьбе с дискриминацией и домогательствами и сформировали Совет по разнообразию сотрудников. Через внутренние форумы, культурные фестивали и кампании по повышению осведомленности мы активно продвигаем взаимопонимание и общие ценности среди различных культур.

Ускорение развития местных талантов в глобальных операциях

В зарубежных странах, таких как Марокко и Турция, мы реализуем стратегии местного лидерства — обеспечивая преимущественно местные управленческие команды и создавая двойные карьерные пути, поддерживаемые программами межкультурной интеграции и инициативами по развитию лидерства.

Наши достижения

Увеличение разнообразия в структурах управления

Представительство женщин в нашем Совете и специализированных комитетах продолжает расти. Эти комитеты обеспечивают экспертный надзор в критически важных областях — включая стратегию, вознаграждение и аудит — укрепляя разнообразие и качество нашего принятия решений.

Масштабирование инклюзивной занятости для лиц с ограниченными возможностями

Мы систематически интегрировали лиц с ограниченными возможностями в нашу рабочую силу через целенаправленный набор, программы развития навыков и адаптацию рабочего места. Более 90% наших объектов оборудованы доступной инфраструктурой, создавая передовую модель инклюзивной занятости в отрасли.

Двойные прорывы в участии в инновациях и результатах

Наша платформа накопила сотни тысяч знаний. Годовое количество предложений по инновациям увеличилось на 25%, а уровень участия сотрудников в инновациях возрос на 40% по сравнению с базовым годом.

Углубление культурной осведомленности и инклюзии

Мы проводим более 50 тренингов по разнообразию и инклюзии ежегодно. В нашем последнем опросе сотрудников оценка “инклюзивного рабочего места” составила 4.2/5, а наш индекс интеграции межкультурных команд улучшился на 30%.

Оптимизация локализации глобальных талантов

В наших зарубежных операциях более половины управленческой команды составляют местные сотрудники. Эта стратегия локализации способствовала снижению текучести кадров среди зарубежных сотрудников на 12% по сравнению с предыдущим годом и значительно улучшила эффективность межкультурного сотрудничества.

Квалификации
И сертификаты

IOS9001